Favoriser l’interculturalité, la transversalité et le travail en mode projet pour créer ou recréer les liens et développer la fierté d’appartenance autour d’un projet commun. Il s’agit également de miser sur l’intelligence collective pour faire évoluer le management et améliorer la communication, et donc le fonctionnement, de l’entreprise. Le séminaire de cadres est devenu un temps fort du management d’entreprise.

Différents objectifs peuvent être poursuivis via le séminaire de cadres, lequel prendra diverses formes adaptées au contexte spécifique de l’entreprise. Ce format est particulièrement opportun dans une démarche de conduite du changement: dans le cadre d’une réorganisation interne, de changement de management, d’un « kick off » annuel ou encore dans l’élaboration ou la mise en œuvre du projet ou du plan d’entreprise. Le séminaire sera alors l’occasion de réaligner une équipe autour des valeurs de l’entreprise pour mieux accompagner les projets, renforcer la motivation et favoriser l’intelligence collective

Place au travail collaboratif par ateliers : dans un espace suffisant pour varier des configurations, les tables rondes pour se réunir par groupes, des espaces libres pour travailler, debout autour d’un mur d’idées que l’on regroupera par affinités pour faire produire un collectif en favorisant la force de proposition, l’innovation et la cohésion dans un esprit positif renforcé par les échanges et le partage d’idées.

Nous alternons séances plénières et travaux de groupes en encourageant la mixité pour que les cadres apprennent à se connaître et à travailler ensemble dans un lieu et un espace permettant de développer la convivialité.